EPC項目總包服務依托企業成熟而完善的研發、生產、銷售和服務體系，涵蓋項目設計、設備供貨、項目施工、安裝調試、人員培訓、售后服務等多個環節，以確保項目有序的開展。那么與傳統的項目管理模式相比，EPC項目總包服務有哪些良好的優勢吸引客戶的青睞呢?

　　權責明確：承包企業負責整個項目的統籌規劃和具體實施，客戶只負責整體的、原則的、目標的管理和控制;責任和風險絕大部分由承包企業承擔。

　　固定總價：針對投資規模較大、工期較長、技術相對復雜、不確定因素較強的項目，固定總價合同和固定工期，利于費用和進度把控，降低客戶風險。

　　快速收益：設計、生產、安裝、試運行等環節由承包企業一力承擔，有序進行，大大縮短工期，節約投資成本，減少投資風險，早投產早獲益。